Nachhaltigkeit spielte bei Vogel\u2019s schon immer eine Rolle, aber der eigentliche Durchbruch kam mit ihrer Teilnahme an der Impact Nation Challenge von ABN AMRO. Dieses Programm fordert Unternehmen heraus, innerhalb von 100 Tagen ein konkretes Nachhaltigkeitsprojekt zu entwickeln.<\/p>\n
\u201eWir entschieden uns damals, ein Kunststoffbauteil einer unserer beliebten TV-Halterungen durch eine biologisch abbaubare Alternative zu ersetzen\u201c,<\/em> erz\u00e4hlt Gerdi. \u201eDas schien eine relativ kleine Ver\u00e4nderung zu sein, aber sie setzte eine enorme Bewegung innerhalb unseres Unternehmens in Gang.\u201c<\/em> Die intrinsische Motivation von Vogel\u2019s, nachhaltiger zu wirtschaften, ist klar erkennbar. Doch eine B Corp-Zertifizierung erfordert mehr als nur gute Absichten.<\/p>\n \u201eWir mussten tief in unsere Lieferkette eintauchen\u201c<\/em>, erkl\u00e4rt Lotte. \u201eWie nachhaltig sind unsere Lieferanten? Wie transparent sind ihre Produktionsmethoden? Wie messen wir eigentlich unsere eigene Wirkung?\u201c<\/em><\/p>\n Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen war die Datenerhebung. Vogel\u2019s nutzte die Plattformen Amfori und Ecovadis, um ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Nachhaltigkeit ihrer Partner zu bekommen.<\/p>\n \u201eDabei entdeckt man, dass manche Ma\u00dfnahmen zwar gut klingen, aber nicht unbedingt die beste Wirkung haben\u201c, <\/em>sagt Gerdi. \u201eZum Beispiel \u00fcberlegten wir, unsere Vollfarbverpackungen durch Kartonverpackungen mit ein oder zwei Farben zu ersetzen. Doch als wir die CO\u2082-Auswirkungen analysierten, stellten wir fest, dass die Einsparung minimal gewesen w\u00e4re, w\u00e4hrend unsere Produkte in den Gesch\u00e4ften weniger auff\u00e4llig waren. Das war eine wertvolle Lektion: Nachhaltigkeit ist nicht schwarz-wei\u00df, und manchmal ist die naheliegendste L\u00f6sung nicht die beste.\u201c<\/em><\/p>\n Ein wichtiger Schritt in Richtung B Corp-Zertifizierung war die Formalisierung der Nachhaltigkeitsprozesse.<\/p>\n \u201eWir haben bereits viele Dinge richtig gemacht\u201c,<\/em> sagt Gerdi. \u201eAber vieles davon war nie offiziell dokumentiert. Durch die Dokumentation konnten wir nicht nur die B Corp-Anforderungen erf\u00fcllen, sondern auch unsere eigene Strategie besser strukturieren.\u201c<\/em><\/p>\n Auch in der Zusammenarbeit mit Lieferanten \u00e4nderte sich viel. Nachhaltigkeit endete nicht mehr an den eigenen Werkstoren, sondern wurde zu einer gemeinsamen Verantwortung entlang der gesamten Lieferkette.<\/p>\n Zudem wurde Vogel\u2019s sich der Bedeutung gezielter Entscheidungen bewusster. Im Gegensatz zu kommerziellen G\u00fctesiegeln ist B Corp kein Marketinginstrument, sondern eine tiefgehende Bewertung der gesamten Unternehmenswirkung. So k\u00f6nnen Unternehmen ihre Lieferanten und Partner fair und einheitlich bewerten, ohne auf unzuverl\u00e4ssige oder isolierte Nachhaltigkeitsversprechen angewiesen zu sein.<\/p>\n \u201eWenn man mit einem einheitlichen Standard wie B Corp arbeitet, kann man Lieferanten und Partner ehrlich und konsistent bewerten. So verhindert man, dass Nachhaltigkeit nur aus vagen Versprechen besteht oder unklare Daten verglichen werden. Anstatt einfach CO\u2082-Zahlen nebeneinanderzustellen \u2013 bei denen man manchmal nicht einmal wei\u00df, ob sie korrekt sind \u2013 erh\u00e4lt man mit einer unabh\u00e4ngigen Zertifizierung ein vollst\u00e4ndiges und zuverl\u00e4ssiges Bild davon, wie nachhaltig ein Unternehmen wirklich ist. Das hilft nicht nur bei besseren Entscheidungen, sondern sorgt auch f\u00fcr einen transparenteren und faireren Markt\u201c,<\/em> sagt Gerdi.<\/p>\n B Corp zu werden ist ein intensiver Prozess, aber was hat es gebracht? Gerdi erg\u00e4nzt: \u201eOft denkt man, dass man alles selbst herausfinden muss, aber wir haben festgestellt, dass viele Unternehmen mit denselben Herausforderungen k\u00e4mpfen. Durch den Austausch von Wissen findet man viel schneller L\u00f6sungen.\u201c<\/em><\/p>\n Mit dem Wissen, das Vogel\u2019s w\u00e4hrend des B Corp-Prozesses gesammelt hat, gehen sie nun entscheidende Schritte in Richtung Zukunft. Die Erkenntnisse \u00fcber Materialien, Produktionsprozesse und Transport flie\u00dfen immer bewusster in neue Produktentwicklungen ein. Gerdi erkl\u00e4rt: \u201eWir betrachten nicht nur, wie ein Produkt hergestellt wird, sondern auch seinen gesamten Lebenszyklus: Was passiert mit einem Produkt nach seiner Nutzung? K\u00f6nnen Materialien wiederverwendet werden? Wie minimiert man Abfall? Diese Fragen sind zu einem zentralen Bestandteil unserer Strategie geworden.\u201c<\/em><\/p>\n F\u00fcr Vogel\u2019s ist die B Corp-Zertifizierung kein Endpunkt, sondern ein Ausgangspunkt. Transparenz spielt eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle. Vogel\u2019s hat Ecosheets entwickelt, mit denen Kunden auf einen Blick die Umweltauswirkungen eines Produkts sehen k\u00f6nnen.<\/p>\n \u201eUnsere Ecosheets geben Einblick in das Global Warming Potential (GWP) eines Produkts\u201c<\/em>, erkl\u00e4rt Gerdi. \u201eSo sieht man zum Beispiel, dass unsere schwenkbare TVM 3645 TV-Halterung ein GWP von 18,144 kg CO\u2082-\u00c4quivalent hat \u2013 das entspricht einer Autofahrt von 55 km. Solche konkreten Daten helfen sowohl unseren Kunden als auch uns selbst, bewusste Entscheidungen zu treffen.\u201c<\/em><\/p>\n \u201eNachhaltigkeit kann manchmal wie eine riesige Herausforderung erscheinen, aber man muss nicht alles auf einmal perfekt machen\u201c,<\/em> sagt Gerdi. \u201eFang klein an, messe deine Auswirkungen und verfeinere deine Strategie Schritt f\u00fcr Schritt.\u201c<\/em><\/p>\n Lotte nickt: \u201eDas Wichtigste ist, dass man st\u00e4ndig dazulernt und sich verbessert. Vogel\u2019s zeigt, dass Nachhaltigkeit kein Modewort, sondern eine strategische Entscheidung ist. Vielleicht bist du ja der N\u00e4chste, der B Corp wird!\u201c<\/em><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bei First Impression glauben wir an smarte Entscheidungen, die Wirkung zeigen. Deshalb arbeiten wir gerne mit Partnern zusammen, die genauso bewusst handeln wie wir. Vogel\u2019s ist ein gutes Beispiel daf\u00fcr. Ihr Weg zur B Corp-Zertifizierung zeigt, wie nachhaltiges Denken zu nachhaltigem Handeln f\u00fchrt \u2013 und dass jeder Schritt z\u00e4hlt. Von der Ersetzung eines Kunststoffteils bis zur Analyse der gesamten Lieferkette: Nachhaltigkeit wurde dort zu einer gemeinsamen Verantwortung.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":13661,"template":"","cat_knowledge":[121],"class_list":["post-13664","knowledge","type-knowledge","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cat_knowledge-blogs-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/firstimpression.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge\/13664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/firstimpression.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/firstimpression.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/knowledge"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/firstimpression.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13661"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/firstimpression.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"cat_knowledge","embeddable":true,"href":"https:\/\/firstimpression.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/cat_knowledge?post=13664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/em>Schnell wurde klar, dass Nachhaltigkeit nicht einfach bedeutet, ein einziges Produkt anzupassen. Lotte erg\u00e4nzt: \u201eJede Abteilung war beteiligt \u2013 von der Produktentwicklung \u00fcber die Produktion bis hin zum Vertrieb und Einkauf. Pl\u00f6tzlich wurde Nachhaltigkeit zu einer gemeinsamen Verantwortung und nicht nur zu einem Projekt einiger weniger Enthusiasten.\u201c<\/em><\/p>\nDie ersten Schritte in Richtung B Corp: Messen bedeutet Wissen<\/strong><\/h2>\n
Von der Ambition zur Strategie<\/strong><\/h2>\n
Lotte erg\u00e4nzt: \u201eEine Ma\u00dfnahme kann theoretisch sinnvoll erscheinen, aber ohne eine gr\u00fcndliche Analyse ist es schwer zu bestimmen, ob sie tats\u00e4chlich den gew\u00fcnschten Effekt hat. Diese Erkenntnisse halfen Vogel\u2019s, Nachhaltigkeit nicht nur als Ambition, sondern als strukturierten und strategischen Prozess zu betrachten.\u201c<\/em><\/p>\nEine einheitliche Bewertung von Nachhaltigkeit<\/strong><\/h2>\n
Was hat B Corp Vogel\u2019s gebracht?<\/strong><\/h2>\n
\u201eZun\u00e4chst einmal eine enorme Stolz innerhalb unseres Teams\u201c,<\/em> sagt Gerdi. \u201eJeder f\u00fchlt sich nun noch st\u00e4rker mit unserer nachhaltigen Mission verbunden.\u201c<\/em> Aber das Zertifikat brachte auch neue gesch\u00e4ftliche M\u00f6glichkeiten. \u201eWir sind jetzt Teil eines internationalen Netzwerks von Unternehmen, die Nachhaltigkeit ernst nehmen\u201c,<\/em> erkl\u00e4rt Lotte. \u201eBei B Corp-Veranstaltungen treffen wir Unternehmer aus v\u00f6llig unterschiedlichen Branchen \u2013 von der Lebensmittelindustrie bis hin zur Beratung. Wir lernen enorm viel voneinander und entdecken gemeinsam neue Wege, um nachhaltiger zu arbeiten.\u201c<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/firstimpression.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Image-10-1024x768.jpg\")
Die Zukunft: Next-Level-Nachhaltigkeit<\/strong><\/h2>\n
Was kannst du daraus lernen?<\/strong><\/h2>\n