La plate-forme Streaem pour les m\u00e9dias de d\u00e9tail a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e par des sp\u00e9cialistes des donn\u00e9es et des m\u00e9dias de d\u00e9tail poss\u00e9dant une grande exp\u00e9rience. La plateforme rapproche les d\u00e9taillants et les marques, et offre au client final une exp\u00e9rience coh\u00e9rente dans chaque magasin. Pour ce faire, les canaux m\u00e9diatiques d’un d\u00e9taillant sont ouverts de mani\u00e8re centralis\u00e9e et par le biais d’une plateforme conviviale en libre-service. Streaem permet donc aux marques de faire de la publicit\u00e9 sur ces canaux m\u00e9diatiques. Qu’il s’agisse de positions sur un site web ou une boutique en ligne, de pr\u00e9sentoirs dans les magasins, d’une lettre d’information par courrier \u00e9lectronique ou de recettes : la plate-forme permet d’acc\u00e9der \u00e0 tous les canaux.<\/p>\n
Une strat\u00e9gie retail media permet aux d\u00e9taillants d’acc\u00e9der \u00e0 un nouveau mod\u00e8le commercial dans lequel ils gagnent de l’argent non pas gr\u00e2ce aux produits en rayon, mais en vendant de l’espace publicitaire. Une approche int\u00e9gr\u00e9e et omnicanale est particuli\u00e8rement prometteuse. John : \u00ab\u00a0Les marques pr\u00e9f\u00e8rent mener des campagnes cibl\u00e9es, fond\u00e9es sur des donn\u00e9es et efficaces sur tous les canaux. De cette mani\u00e8re, elles peuvent donner \u00e0 un produit ou \u00e0 une cat\u00e9gorie une visibilit\u00e9 suppl\u00e9mentaire non seulement dans le magasin physique, mais aussi dans la boutique en ligne du d\u00e9taillant, dans la lettre d’information \u00e9lectronique ou sur les r\u00e9seaux sociaux. Lorsque, en tant que marque ou fournisseur, vous pouvez trouver et g\u00e9rer vous-m\u00eame des positions omnicanales \u00e0 partir d’une plateforme centrale, vous \u00eates en mesure de faire du marketing de mani\u00e8re efficace et efficiente.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Gr\u00e2ce \u00e0 Streaem, les d\u00e9taillants n’ont plus besoin de d\u00e9velopper leur propre plateforme. Patrick : \u00ab\u00a0Ils \u00e9conomisent ainsi beaucoup de temps et de co\u00fbts de d\u00e9veloppement. Si vous commencez \u00e0 utiliser les m\u00e9dias de d\u00e9tail, il est judicieux d’effectuer une analyse de rentabilit\u00e9. Vous pourrez ainsi d\u00e9terminer si cela est rentable pour votre organisation. Ce n’est qu’ensuite que vous la mettrez en \u0153uvre. Car si l’utilisation des m\u00e9dias de d\u00e9tail pr\u00e9sente un potentiel consid\u00e9rable, elle n\u00e9cessite \u00e9galement un investissement. En argent, en temps, en personnel. Sans le soutien des parties prenantes internes telles que l’informatique, le marketing, le commerce \u00e9lectronique et les finances, le projet ne d\u00e9marrera pas. Ou ne r\u00e9ussira pas. Et le meilleur argument pour obtenir ce soutien est de d\u00e9montrer que quelque chose fonctionne. C’est pourquoi nous disons : ne vous lancez pas dans les m\u00e9dias de d\u00e9tail sans une analyse de rentabilit\u00e9 et montrez rapidement les r\u00e9sultats avec un projet pilote, par exemple.<\/p>\n
John et Patrick reconnaissent presque aveugl\u00e9ment les causes de l’\u00e9chec des projets de m\u00e9dias de d\u00e9tail. \u00ab\u00a0L’absence d’analyse de rentabilit\u00e9 est un classique, mais d’autres probl\u00e8mes peuvent survenir. Par exemple, lorsque les objectifs de visibilit\u00e9 promis ne sont pas atteints. Les annonceurs sont alors m\u00e9contents. Le manque d’informations est au moins aussi ind\u00e9sirable. Lorsque les d\u00e9taillants ne peuvent pas partager suffisamment de donn\u00e9es, parce que les diff\u00e9rents canaux ne sont pas connect\u00e9s et qu’il n’y a pas d’informations int\u00e9grales (sur les performances) dans un lieu central. Les annonceurs abandonnent \u00e9galement si l’inventaire n’est pas bon. Cela se produit lorsqu’un d\u00e9taillant n’est pas suffisamment dispos\u00e9 \u00e0 c\u00e9der des positions qualitativement visibles. Et puis, il y a les probl\u00e8mes de mat\u00e9riel. Des \u00e9crans de qualit\u00e9 insuffisante qui n’ont pas le bon impact. Ils deviennent trop souvent noirs ou ne sont pas du tout reli\u00e9s \u00e0 une plate-forme. Il est essentiel de pouvoir d\u00e9terminer le retour sur investissement d’une publicit\u00e9 ou d’une campagne au niveau de l’affichage. Malheureusement, cet aspect est souvent n\u00e9glig\u00e9 lors de l’achat de mat\u00e9riel. Vous vous retrouvez alors avec un \u00e9norme probl\u00e8me. Aucune marque ne vous ach\u00e8tera d’espace publicitaire si vous ne pouvez pas en d\u00e9montrer l’effet. Le logiciel et le mat\u00e9riel doivent donc former une unit\u00e9 double. L’interaction d\u00e9termine l’\u00e9volutivit\u00e9 et le succ\u00e8s. Streaem et First Impression partagent la m\u00eame vision \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n
Le succ\u00e8s du partenariat entre Streaem et First Impression est d\u00fb \u00e0 leurs exigences \u00e9lev\u00e9es. \u00ab\u00a0Vous pouvez le constater dans notre fanatisme et dans ce que nous offrons \u00e0 nos clients. Le centre d’exploitation du r\u00e9seau de First Impression en est un parfait exemple. Gr\u00e2ce \u00e0 une surveillance intelligente et proactive des \u00e9crans, un temps de fonctionnement de 99,9 % est garanti. Cela se traduit par un revenu maximum pour le d\u00e9taillant, exactement ce qui est pr\u00e9vu.<\/p>\n
Streaem et First Impression travaillent ensemble en tant que partenaires dans des projets de m\u00e9dias de d\u00e9tail, en combinant leur expertise en mati\u00e8re de logiciels, de mat\u00e9riel, d’approche int\u00e9gr\u00e9e, de connaissances, de performance et d’\u00e9volutivit\u00e9. Ils aident ainsi les d\u00e9taillants \u00e0 tirer le meilleur parti de leur strat\u00e9gie m\u00e9diatique. <\/em><\/p>\n